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2007年1月29日 (月)

President 2007 Jan 29

PRESIDENT

2007年1月29日発行 

第四五巻 第四号

発行人:藤原昭広

編集人:長坂嘉昭

発行所:プレジデント社

雑誌コード:27655-1/29

CONTENTS

【特 集】

 全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」

 第7回本誌読者アンケートが示す「仮面の景気回復がもたらす二極化の実感」

 「加速できる人、失速する人」3500人大調査 ●鈴木征男

 [PART(1)]仕事 ―――「より良く働く」ための全課題25

 対談 ○丹羽宇一郎 vs 堺屋太一

 ビジネスマンは「不良」であれ、「我流」であれ

 仕事(1) 今から「品格」を身につけるにはどうすべきか ●北 康利 

 仕事(2) 新人部下を3年で辞めさせないためにはどうすべきか ●小島貴子 

 仕事(3) いまどき管理職になって、どんないいことがあるのか ●古森重隆 

 仕事(4) 買収防衛策を考えろといわれたら、何から始めたらいいか ●藤原総一郎 

 仕事(5) 部下がブログに社内の出来事を赤裸々に綴っている。注意すべきか ●牧野二郎 

 仕事(6) 新しい職場で責任のある仕事を任せてもらうにはどうすべきか ●藤井清孝 

 仕事(7) 上司に「憲法改正どう思う?」と聞かれたらどう答えるか ●姜尚中 

 仕事(8) 職場で自分以外全員がmixiに入っていたらどうすべきか ●荻原雅之 

 仕事(9) 敵意を持った商談相手の気持ちを変えるにはどうすべきか ●田中 均 

 仕事(10)「慣例だから」と裏金づくりを命じられたらどうすべきか ●原田宏二 

 仕事(11)勤務時間中、部下がネット取引をやっていたらどうすべきか ●新宅正明 

 仕事(12)取引先とのトークのネタはどうやって仕入れたらいいか ●前田知洋 

 仕事(13)情報源がグーグル頼みの部下を変えるにはどうしたらいいか ●江幡哲也 

 仕事(14)定年退職した団塊OBの頼み事はどこまで聞くべきか ●石川光久 

 仕事(15)内部統制で仕事の仕方はどう変わるか ●八田進二 

 仕事(16)忙しすぎて、なにもかも投げ出したくなったらどうすべきか ●木村政雄 

 仕事(17)協調性はないが、貴重な戦力の部下をどう評価するか ●和田洋一 

 仕事(18)取引先からの引き抜き話を受けるか否か、どう見極めるか ●岩崎高治 

 仕事(19)合併して混成部隊になった。情報共有はどうすればいいか ●石川祝男 

 仕事(20)仕事で勝負日のファッションは何がいいか ●出石尚三 

 仕事(21)うつ病から復帰した社員にどの程度仕事を任せるべきか ●荒井千暁 

 仕事(22)出世レースに敗れた同僚とどう付き合えばいいか ●瀬川昌司 

 仕事(23)エレベーターで社長と二人だけになったら何を話すべきか ●草野 仁 

 仕事(24)男性では社内初となる育児休暇をとっても大丈夫か ●山田正人 

 仕事(25)有能な部下が突然、辞表を提出してきたらどうすべきか ●城 繁幸 

 [PART(2)]家庭と健康 ―――「迷いなく生きる」ための全課題26

 対談 ○小宮山 宏 vs 梅田望夫

 好奇心と冒険心に火をつける「ウェブ大人道」

 家庭(1) 近所の「迷惑な人」とはどう付き合えばよいのか ●大谷昭央 

 家庭(2) 子どもを早実の斎藤投手のように育てるにはどうしたらよいか ●豊田泰光 

 家庭(3) 子どもがいじめに加担していたらどうすべきか ●原田隆史 

 家庭(4) 親の認知症がどこまですすめば施設に入れるべきか ●横森美奈子 

 家庭(5) 世の中に格差があることを子どもにどう教えればよいか ●義家弘介 

 家庭(6) 男40代、未婚。このまま「結婚できない男」でいいのか ●安藤和久 

 家庭(7) 今の世の中で「上流」に成り上がるにはどんな道があるのか ●横山禎徳 

 家庭(8) 受験に失敗した子どもにどんな言葉をかけるべきか ●小川賢太郎 

 家庭(9) 娘がメイドカフェでバイトしていたらどうすべきか ●やくみつる 

 家庭(10)離婚しか解決策がないとき、最もダメージの少ない方法は何か ●岡田知子 

 家庭(11)定年後、スムーズに地域社会に溶け込むにはどうすべきか ●山田 武 

 家庭(12)子どもを犯罪から守るにはどうすればよいか ●中島正純 

 家庭(13)子どもが部活で大ケガをした。学校の責任をどう問うか ●北村晴男

 家庭(14)子どもに「愛国心って何?」と聞かれたらどう答えるか ●手嶋龍一 

 家庭(15)稼ぎの良い妻が「専業主婦」になると言ったらどうすべきか ●太田裕子 

 家庭(16)子どものセックス、何歳からなら黙認していいか ●飯島 愛 

 家庭(17)わが子の教育のためには引っ越しもするべきか ●斎藤貴男 

 家庭(18)子どもをワーキングプアにしないためにはどうすべきか ●江上 剛 

 家庭(19)一緒に飲んでいた友人が車で帰ると言ったらどうするか ●旭道山和泰 

 家庭(20)余命半年と言われたら何をしておくべきか ●三遊亭圓歌 

 健康(1) メタボリックで何が悪いのか ●岡野五郎 

 健康(2) 厄介な病気になった。自分に合った医者はどうやって見つけるか ●鳥居裕一 

 健康(3) 物忘れがひどくなった。記憶力を鍛えなおすにはどうするか ●内田敦子 

 健康(4) 会社の健康診断は、なぜ信用できないのか ●大櫛陽一 

 健康(5) 男のアンチエイジング、何から始めるべきか ●米井嘉一 

 健康(6) つらい腰・肩の痛みを和らげるにはどうしたらよいか ●孫 維良 

 [PART(3)]マネー ―――賢く「貯める、増やす」ための全課題15

 マネー(1) 資産1億円の富裕層に最短でなるにはどうすべきか ●藤井英敏 

 マネー(2) 結婚できる年収の下限はいくらと考えたらよいか ●桑野克己 

 マネー(3) 年収500万円なら何人、中学から私立に行かせられるか ●伊藤 誠 

 マネー(4) 友人の会社に出資を求められたらどうすべきか ●成毛 眞 

 マネー(5) 通話とメールしか使わない人に最適の携帯料金プランは ●石川 温 

 マネー(6) ゼロ金利解除、低リスク中リターンのポートフォリオをどう組む ●朝倉智也 

 マネー(7) ネット証券はどこの会社を利用すべきか ●田嶋智太郎

 マネー(8) 親の気持ちを傷つけずに遺言状を書かせるにはどうしたらよいか ●吉澤 大 

 マネー(9) 金利上昇時、住宅ローンはどう組むのが有利か ●深田晶恵 

 マネー(10)ケチな男と陰口を言われないようにするにはどうすべきか ●住吉美紀 

 マネー(11)「ゆうちょ銀行」「かんぽ生命保険」の最大のウリは何か ●吉田繁治 

 マネー(12)子どもに「借金はなぜ返すの?」と聞かれたらどう答えるか ●竹原慎二 

 マネー(13)100万円を有効に使うにはどんな方法があるか ●倉田陽一郎 

 マネー(14)5年後、10年後に有望な投資分野はどこか ●岡崎良介 

 マネー(15)外貨預金、いまから有利な通貨はどこか ●田中泰輔 

 [PART(4)]ジャック・ウェルチの「ビジネス処世術」7

 ウェルチ(1) ヘッドハントされた会社に部下を連れていくべきでしょうか 

 ウェルチ(2) コンサルタントは本当に役に立つのですか 

 ウェルチ(3) 負け組になった人間は自殺でもするしかないのでしょうか 

 ウェルチ(4) 実力はあるのに本番に弱い性格は直せますか 

 ウェルチ(5) 平社員が社内変革を起こしたいと思ったらどうすべきでしょうか 

 ウェルチ(6) リーダーにはカリスマ性が必要ですか 

 ウェルチ(7) なぜ六〇歳や六五歳で引退しなくてはならないのですか 

【日本のカラクリ(11)】

 大前研一 ここがおかしい! 日本の「教育再生会議」

【クローズアップニッポン(66)】

 2007年 亥年の肖像 撮影●佐粧俊之

 松田龍平、佐伯美香、東儀秀樹、鳩山由紀夫、西室泰三

【経営時論(25)】

 労働分配率の低迷は本当に悪か ●伊丹敬之

【ビジネススクール流知的武装講座(165)】

 病院改革に光! 「プリコラージュ」という手法 ●石井淳蔵

【職場の心理学(163)】

 脱・三日坊主! 「ご褒美設定法」にトライ ●内藤誼人

【ハーバード式仕事の道具箱(115)】

 部下を伸ばす質問、潰す質問 ●ジュディス・A・ロス

【特別インタビュー】 

 挑戦! 松井秀喜の「大リーグ日記」 第86回

 松井激白! 骨折、復活の苦闘と「世界一」への誓い ●松下茂典

【残したい言葉(13)】

 道 ●前田勝之助/婁 正綱

【仕事に使える技術の話(67)】燃えない繊維 ●中野不二男

【元気なカラダ入門(66)】多発性硬化症 ●松井宏夫

人間邂逅 ○枠組み ●安井敏雄/梅津美葉

人に教えたくない店(357) 大澄賢也

本の時間 著者インタビュー ○『脳障害を生きる人びと』 ●中村尚樹

新刊書評 ○塩田 潮 著『安倍晋三の力量』

世の中の読み方 ○EU拡大。ところで「どこまで」ヨーロッパ? ●田中友義

経営者の一冊 ○内村鑑三 著『代表的日本人』 ●グロービス経営大学院・堀 義人学長

プレジデント言行録

エディターズノート

【特別広告企画】

 写真が語るエコロジー/第13回 環境フォト・コンテスト2007入賞作発表

 プレジデント INFORMATION&EXPRESS

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