倒産法全書 下 1
倒産法全書 <下> -1-
2008年1月20日発行
監 修:藤原総一郎
編 著:森・濱田松本法律事務所 KPMG FAS
発行者:松澤三男
発行所:株式会社 商事法務
ISBN:978-4-7857-1501-4 C3032
目 次
【第4章 倒産手続とM&Aの法務】
[第1節]総 論
第1 法的倒産手続を利用してM&Aを行うことのメリット
1 債権者の多数決により、負債の大幅カットが可能
2 会社法上の手続を行う負担の軽減
3 簿外債務の承継リスクの減殺
4 否認等のリスクの減殺(事業譲渡型M&Aの場合)
5 担保権消滅許可申立制度の活用
第2 法的倒産手続を利用する場合のデメリット
第3 M&Aの手法
1 「事業」譲渡型M&A
(1)特定の「事業」のみ収益力がある場合
(2)再生(更生)会社自体に債務免除益課税等の問題が生じる場合
(3)早期のM&Aが必要となる場合(事業譲渡)
第4 スポンサー選定手続
1 選定のポイント
2 スポンサー選定手続の概要
(1)フィナンシャルアドバイザーの起用
(2)インビテーションレターの送付
(3)1次入札
(4)デューデリジェンス(DD)
(5)2次入札
(6)最終契約の締結
[書式4-1]スポンサー契約書(更生会社)の書式例
3 申立前のスポンサー選定(プレパッケージ型)
(1)密行性
(2)プレパッケージ型でM&Aを行う場合のスキーム
(3)プレパッケージ型と申立後の入札(再入札)
<表4-1> 東ハト再生事件の時系列
(4)プレパッケージ型でM&Aを行う場合の契約締結上の留意点
[書式4-2]プレパッケージ型M&Aにおける解除条項の例
[書式4-3]ブレークアップフィー条項の例
第5 担保権消滅許可申立制度とM&A
1 M&Aにおける担保権消滅許可申立制度の活用
2 担保権消滅許可申立て
(1)担保権消滅許可申立て
(2)許可決定
(3)価額決定の請求
(4)価額決定
(5)代金の納付と担保権の消滅
第6 M&Aの実務上の問題点
1 債務免除益課税
2 簿外債務の承継リスク
<表4-2> 簿外債務となりうる債権(再生手続)
<表4-3> 簿外債権となりうる債権(更生手続)
3 否認リスク
4 独占禁止法規制等
(1)独占禁止法規制等
(2)業法規制
第7 再生手続・更生手続とM&A
1 再生手続とM&A
2 更生手続とM&A
[第2節]再生手続とM&A
【「事業」譲渡型M&A】
第1 再生手続と事業譲渡
1 事業譲渡スキーム
【図4-1】事業譲渡による一括弁済スキーム
2 事業譲渡スキームのメリット・デメリット
(1)メリット
(2)デメリット
3 事業譲渡の手続
(1)会社法上の手続
(2)民事再生法上の手続
4 申立後開始決定前の事業譲渡の可否
5 開始決定後、再生計画提出前の事業譲渡(再生計画によらない事業譲渡)
(1)事業譲渡に関する裁判所の許可
(2)株主総会特別決議に代わる裁判所の代替許可
6 再生計画による事業譲渡
(1)再生計画による事業譲渡の利用
(2)再生計画による事業譲渡の手続
7 再生計画認可後の事業譲渡
8 プレパッケージ型事業譲渡
9 事業譲渡スキームの実務上の問題点
(1)事業譲渡の対象とできる資産と負債の範囲
【図4-2】プレパッケージ型事業譲渡を行う場合のスケジュール
(2)事業の譲渡価格
<表4-4> 事業譲渡の対象
(3)譲渡対象資産に担保権が存する場合と事業譲渡
第2 再生手続と会社分割
1 会社分割スキーム
2 会社分割スキームのメリット・デメリット
(1)メリット
【図4-3】再生会社の事業を物的分割によって切り出し、その株式をスポンサーに売却するケース
(2)デメリット
3 会社分割の手続
(1)会社法上の各種手続の履践
(2)債務の履行の見込み
4 会社分割の効果
【図4-4】再生会社の会社分割スケジュール
【「会社」譲渡型M&A】
第3 再生手続と減増資
1 減増資スキーム
2 減増資スキームのメリット・デメリット
(1)メリット
(2)デメリット
3 減資・株式消却・株式併合の手続
(1)会社法上の手続
(2)民事再生法上の手続
4 増資の手続
(1)会社法上の手続
(2)民事再生法上の手続
5 DES
(1)再生手続とDES
(2)DESの方法
(3)DESと再生債権者間の平等
【図4-5】再生債権・共益債権のDESの例
【図4-6】再生手続でDESを行う場合のスキーム(DES併用型とDES選択型)
(4)DESによる債務免除発生の回避
(5)DESによる資本金の増加のデメリットとその対策
第4 再生手続と合併
1 合併スキーム
2 合併スキームのメリット・デメリット
(1)メリット
(2)デメリット
3 再生手続と合併
4 合併を再生手続で利用する場合のスキーム
5合併の手続
(1)会社法上の各種手続の履銭
【図4-7】スポンサー企業が再生手続を吸収合併する場合のスキーム
(2)債務超過との関係
6 合併の効果
第5 再生手続と株式交換・株式移転
1 株式交換・株式移転スキーム
2 株式交換・株式移転スキームのメリット・デメリット
(1)メリット
(2)デメリット
3 再生手続と株式交換・株式移転
4 会社法上の株式交換・株式移転手続
(1)株式交換
(2)株式移転
5 株式交換・株式移転の効果
[第3節]更生手続とM&A
【「事業」譲渡型M&A】
第1 更生手続と事業譲渡
1 事業譲渡スキームの活用 ―――更生手続で行うことのメリット
2 申立後開始決定前の事業譲渡の可否
3 開始決定後、更生計画提出前の事業譲渡(更生計画によらない事業譲渡)
(1)事業譲渡に関する裁判所の許可
(2)事業譲渡の対象とできる資産と負債の範囲
【図4-8】更生計画外の事業譲渡における許可申立手続の流れ
(3)譲渡対象資産に担保権が存する場合と事業譲渡
4 再生計画による事業譲渡
(1)更生計画で事業譲渡を行うメリット
(2)更生計画で事業譲渡を行う場合の要件・手続
(3)効力発生時期等
(4)債務の承継の可否
5 更生計画認可決定後の事業譲渡
6 事業譲渡を活用した実例
(1)計画外で事業譲渡を行ったケース(旧日本リース)
(2)更生計画で事業譲渡を行ったケース
【図4-9】日重化グループの事業譲渡スキームの例
第2 更生手続と会社分割
1 会社分割スキームの活用
2 会社分割の手続
(1)更生計画での記載事項
(2)会社法の適用除外
3 更生計画で会社分割を行った場合の効果
(1)権利義務、契約上の地位等の包括承継
(2)資本の増加の登記についての登録免許税の軽減
4 会社分割スキームの実務上の問題点 ―――許認可承継の可否
5 会社分割を活用した実例
(1)新設分割の活用例(1) ―――大成火災の事例
【図4-10】大成火災の会社分割スキームの例
(2)新設分割の活用例(2) ―――雅秀エンタープライズの事例
【図4-11】雅秀エンタープライズの会社分割スキームの例
(3)吸収分割の活用例
【図4-12】土浦観光開発の会社分割スキームの例
第3 新会社設立方式
1 新会社設立方式の活用
(1)許認可の承継、税負担の軽減
(2)更生債権者等への新会社法株式の割当て
2 新会社設立方式で事業譲渡を行う場合の手続
(1)更生計画への記載事項
(2)会社法の適用除外
3 新会社設立方式で事業譲渡を行った場合の効果
(1)許認可の承継
(2)不動産移転登記の登録免許税の軽減
(3)不動産取得税の非課税
(4)新会社の設立登記の登録免許税の軽減
<表4-5> 合計100億円の建物を承継させる税負担の比較
(5)その他
4 新会社設立方式を活用した実例
【図4-13】新会社設立方式を活用した更生計画の例
【「会社」承継型M&A】
第4 更生手続と減増資
1 減増資スキームの活用
2 減 資
(1)手 続
(2)効力発生時期
3 第三者割当増資
(1)手 続
(2)効力発生日
4 DES
(1)DESの活用
(2)DESの手続
(3)DESの実務上の活用方法
(4)DESの活用例 ―――日本国土開発の事例
<表4-6> 日本国土開発の弁済計画
5 社債の発行 ―――再生債権等の社債への振替え
(1)社債の活用
(2)社債を発行するための手続
第5 更生手続と合併
1 合併の活用
2 合併の手続
(1)更生計画案の記載事項
(2)会社法の適用除外
3 合併の効力
4 関係会社間の合併をめぐる諸問題
5 合併を活用した実例
【図4-14】大都工業の更生事件の例
第6 更生手続と株式交換・株式移転
1 株式交換・株式移転の活用
2 株式交換の手続
(1)更生計画の記載事項
(2)会社法の適用除外
3 株式移転の手続
(1)更生計画の記載事項
(2)会社法の適用除外
4 効 力
(1)株式交換の効力
(2)株式移転の効力
5 実 例
【図4-15】テザックの更生計画による株式交換の事例
[第4節]破産手続・特別清算手続とM&A
第1 総 論
第2 破産手続・特別清算手続と事業譲渡
第3 破産手続・特別清算手続と事業譲渡の実例
1 大倉商事(破産手続)
<表4-7> 大倉商事破産事件の時系列
2 ベンカン(破産手続)
<表4-8> ベンカン破産事件の時系列
3 広告代理店のX社(特別清算手続)
【第5章 倒産手続と企業評価】
[第1章]デューデリジェンス
第1 総 論
1 デューデリジェンスとは
2 デューデリジェンスの種類
(1)デューデリジェンスの調査対象分野による分類
(2)デューデリジェンスの実施主体による分類
(3)M&A対象企業・事業の状況による分類
(4)デューデリジェンスの調査実施者による分類
3 デューデリジェンスの目的
(1)企業・事業再生スキーム立案のための情報収集
(2)M&Aにおける企業・事業価値評価のための情報収集
(3)M&Aにおける契約条件交渉のための情報収集
(4)M&A後の企業・事業価値向上の施策立案のための情報収集
4 デューデリジェンスの全体像
【図5-1】デューデリジェンスの全体像
第2 財務デューデリジェンス
1 概 要
(1)全般的事項の調査
(2)損益項目の調査
(3)資産・負債・資本項目の調査
(4)簿外債務の調査
2 全般的事項の調査
3 損益項目の調査
(1)営業損益
<表5-1> 営業損益のデューデリジェンス(例)
(2)非営業損益
4 資産・負債・資本項目の調査
(1)現預金
(2)営業債権
<表5-2> 営業債権の回転期間分析
<表5-3> 得意先別年齢表
<表5-4> 滞留債権一覧表
(3)営業債権
(4)棚卸資産
<表5-5> 棚卸資産の回転期間
(5)有形固形資産
<表5-6> リース契約
(6)無形固定資産
(7)投資資産
<表5-7> 有価証券
(8)借入金等
(9)人的債権
(10)その他資産負債
<表5-8> 未収入金・立替金
<表5-9> 仮払金
(11)資本項目
5 簿外債務の調査
6 税務項目
第3 法務デューデリジェンス
1 対象会社の基本的事項の調査
2 契約・訴訟関係の調査
3 その他の調査
第4 人事デューデリジェンス
1 対象企業の基本的事項の調査
2 経営層の調査
3 従業員の調査
4 人件費等の調査
[第2節]企業(事業)評価
第1 企業(事業)評価の考え方
1 M&Aにおける評価の目的
(1)企業価値・株主資本価値についての合理的認識
(2)共通の交渉フレームワーク
(3)客観的分析の入手
2 企業評価の概略
(1)事業価値・企業価値・株主資本価値の概念
【図5-2】事業価値・企業価値・株主資本価値の関係
(2)継続価値と清算価値
【図5-3】継続価値と清算価値の関係
(3)企業価値の多面的性質と総合的価値判断
【図5-4】インカムアプローチ・マーケットアプローチ・清算価値・再調達原価に基づく評価額の関係イメージ
【図5-5】継続企業価値の不確実性
第2 インカムアプローチ
1 インカムアプローチに属する評価手法
2 DCF方式に基づく評価の概要
(1)DCF方式のフレークワーク
【図5-6】DCF方式による評価のフレームワーク
(2)DCF方式のポイント
(3)DCF方式の評価手順
3 フリーキャッシュフローの予測
(1)フリーキャッシュフローの定義
【図5-7】DCF方式
<表5-10> フリーキャッシュフローの算出(例)
(2)フリーキャッシュフローの主な構成項目
(3)その他注意を要する特殊項目
(4)事業計画
(5)シナリオ分析
4 割引率
(1)加重平均資金コストの概略
<表5-11> 加重平均資金コストの算出(例)
(2)資本構成(株主資本比率/負債比率)
(3)負債コスト
(4)株主資本コスト
<表5-12> 業種別ベータ値
<表5-13> 国別マーケット・プレミアム
<表5-14> 株主資本コストの算出(例)
5 事業の継続価値の算定
(1)永久成長モデル
(2)乗数法
(3)清算価値による手法
(4)予測期間の設定
6 評価額の算定と検証
(1)評価額の算定
<表5-15> X社の損益計画
<表5-16> X社の評価額算定(例)
(2)評価結果の検証
<表5-17> X社評価におけるセンシティビティ・アナリシス(例)
7 その他
(1)エクイティ・アプローチに基づくDCF方式
(2)収益還元方式
(3)配当割引モデル
第3 マーケットアプローチ
1 マーケットアプローチに属する評価手法
2 株価倍率方式に基づく評価の概要
(1)株価倍率方式の種類と算定概念
<表5-18> 株価倍率の種類と算定概念
<表5-19> 株価倍率方式による評価(例)
<表5-20> 株価倍率の計算(例)
(2)株価倍率方式のポイント
(3)株価倍率方式の評価手順
<表5-21> 株価倍率方式による評価手順
3 類似企業の選定
(1)類似企業の検索方法
(2)類似企業数
4 類似企業の株価倍率の算出
(1)株価倍率の種類
【図5-8】株価倍率の移り変わり
(2)平均株価の算出(方法・期間)
(3)財務指標の期間(実績マルチプル予想マルチプル)
<表5-22> 業種特性に応じた株価倍率指標の使用(例)
5 採用する株価倍率の選定
(1)平均値・中央値の使用
(2)類似性判断に基づく株価倍率の設定
6 評価対象企業の価値算定
(1)評価対象企業の財務数値
(2)価値算定と結果のまとめ方
7 算定結果の見直し
8 株主資本価値の調整
<表5-23> 米国における非流動性割引
(1)非流動性割引
(2)支配権・影響力プレミアム
<表5-24> 議決権割合と権利の関係
<表5-25> 日本における支配権プレミアム
【図5-9】株主資本価値と非流動性割引、支配権プレミアムとの関係
9 類似取引比準方式
第4 コストアプローチ
1 コストアプローチに属する評価手法
2 修正純資産方式の概要
(1)修正純資産方式のフレームワーク
(2)個別資産負債の市場価値の評価
<表5-26> 修正純資産方式の評価(例)
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受信: 2008年5月 7日 (水) 21時38分
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